【途观l价格 2017】2017年转观念勇担当创效益发言稿

发布时间:2019-09-24

教育引导各级党员干部充分认识到,对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质,小编收集了转观念勇担当创效益发言稿,欢迎阅读。

转观念勇担当创效益发言稿【一】 江汉油田扎实开展 转观念、勇担当、创效益 专题讨论,引导广大干部员工认清形势、坚定信心,解放思想、转变观念,勇于担当、争创效益,为建设百亿方页岩气田、建设千万吨级油气田、建设健康可持续凝聚人心力量。

层层宣讲明形势、明责任、明担当。以 牢记职责使命、强化责任担当 为主题,抓好形势任务教育,用好手机报、腾讯工作群、微信、微博等网络平台,通过编印《形势任务教育四十问》、媒体开办专栏、领导干部挂点宣讲、邀请专家作报告、 三会一课 等形式,全方位、多角度宣讲集团公司和油田 十三五 目标任务,宣讲集团公司工作会、油田职代会和工作会、局党委全委(扩大)会、第六次党代会等会议精神,引导干部员工聚焦 五个突出、四个目标、三个建设 ,强化责任担当,坚决完成全年目标任务。组织由离退休老干部、老战士、老专家、老模范组成的 银发宣讲团 ,围绕石油石化光荣传统、油田发展历程、2017年形势任务等内容,分片到基层单位巡回宣讲,与青年员工座谈交流,引导全体干部员工弘扬 苦干实干、三老四严 石油石化精神和 严细实 优良作风,立足岗位担当奉献、争创一流。

全员讨论转观念、聚共识、促发展。围绕 油气资源怎么来、老区稳产怎么干、市场开发怎么办、降本增效怎么做、一体化优势怎么发挥、油田可持续健康怎么走 等专题,分层分众开展全员大讨论。认真贯彻落实王玉普董事长提出的 彻底丢掉幻想,彻底转变观念 要求,在思想行动上自觉对标集团公司党组决策部署和油田重点工作,主动对照 三个幻想 、 三个认识不到位 、 三个习惯于 ,在真转真变真干上下功夫,进一步增强对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效等意识,形成勇于担当推改革、放开手脚抓发展、主动作为创效益的行动自觉。针对油公司体制机制建设、 四供一业 等改革中的焦点问题,组织开展座谈讨论,做好政策宣传、释疑解惑工作,引导干部员工在 为什么改、怎么改 等问题上达成共识,积极参与改革、推进改革。

融入实践争效益、争和谐、争标杆。围绕生产经营精准发力,广泛开展创新创效活动,以实践成果扩大专题讨论成果。抓好 四禁四保五全五创新 、 争当新时期铁人,建设百亿方气田,建功国家新能源 、 践行严细实、全力增效益、服务创一流 劳动竞赛,开展 创建五星班组,争当工人先锋号 、 争创青年文明号,争当青年岗位能手 等献计献策和岗位成才活动,组织 最佳创新成果、最佳创新个人、最佳创新团队 评选,激励干部员工在安全生产、技术革新、经营管理等方面攻难关、破难题、比作为,争当标杆、争作贡献,在全油田掀起创新创效、保效增效的热潮。

转观念勇担当创效益发言稿【二】 为贯彻落实集团公司工作会议精神,推动转方式调结构攻坚战取得新突破,近日集团公司党组发出《关于开展 转观念、勇担当、创效益 专题讨论的通知》,决定结合 两学一做 学习教育,在全体干部员工中深入开展 转观念、勇担当、创效益 专题讨论。

《通知》指出,开展 转观念、勇担当、创效益 专题讨论,目的就是坚持问题导向,进一步巩固 两学一做 学习教育成果,进一步把干部员工的思想和行动统一到中央重要指示和集团公司工作会议精神上来,聚焦到提质增效升级上来,振奋精神、鼓足干劲,全力完成全年效益目标任务,推动集团公司持续健康发展。

《通知》指出, 转观念、勇担当、创效益 专题讨论的总体目标:一是认清形势,坚定信心;二是解放思想,转变观念;三是勇于担当,争创效益。要教育引导干部员工进一步强化对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效等八个意识,教育引导党员干部勇于担当、善于担当、乐于担当、廉洁担当,调动干部员工积极性和创造性,营造全员创效浓厚氛围。

《通知》要求各单位要做好形势任务宣讲,宣讲党中央、国务院关于国企改革发展的一系列部署要求,宣讲集团公司 十三五 目标任务,特别是要解读好五大发展战略,引导干部员工充分认识公司发展的总体思路。要开展石油石化优良传统教育,引导干部员工深入开展讨论,充分认识石油石化优良传统的深刻内涵和现实意义,大力弘扬 爱我中华、振兴石化 苦干实干、三老四严 等石油石化精神和 严细实 精细严谨 等优良作风。要注重先进典型示范,加强典型引路,在组织学习集团公司重大典型的基础上,积极选树宣传本单位在转变观念、勇于担当、深化改革、创新创效、降本减费、艰苦创业等方面的先进典型。要开展创新创效活动,引导干部员工从陈旧观念和固有思维模式中解脱出来,牢固树立价值思维和效益导向,增强全员成本意识。要建立健全长效机制,认真梳理工作经验,对照现有制度进行梳理,在制度建设上体现稳中求进的工作理念,体现勇于担当的政策导向,体现争创效益的激励措施。

《通知》强调, 转观念、勇担当、创效益 专题讨论是贯穿全年的一项重点任务,不是一次临时性、突击性活动,是做好各项工作的一个重要抓手,要融入干部员工经常性学习教育中,内化于日常生产实践中。各单位要高度重视,切实加强组织领导,要从实际出发,制定既符合集团公司统一要求又结合自身实际的实施方案,认真部署推进。要抓住关键,务求实效,把专题讨论与本单位生产经营结合起来,与转方式调结构、提质增效结合起来,切实把专题讨论抓细、抓实、抓出成效。要做好宣传引导工作,通过报纸、杂志、电视、网络、微博、微信等媒体,大力宣传 转观念、勇担当、创效益 的先进典型和突出案例,营造良好氛围。

转观念勇担当创效益发言稿【三】 根据集团公司开展 转观念、勇担当、创效益 专题讨论的要求,结合 两学一做 学习教育,云南石油在全体干部员工中开展 转观念、勇担当、创效益 专题讨论。

目的意义

坚持问题导向,进一步巩固 两学一做 学习教育成果,进一步把干部员工的思想和行动统一到中央重要指示、集团公司工作会议精神和省公司工作安排上来,聚焦到提质增效升级上来,统一思想、坚定信心,全力完成全年经营管理各项目标,全面加快向现代化综合服务商转型发展,为中国石化建设世界一流做出新的更大的贡献。

目标总体

认清形势,坚定信心

教育引导干部员工充分认清当前集团公司、云南石油所面临的严峻形势,认清公司的发展机遇和优势条件,进一步增强责任感和使命感,牢固树立必胜信念,坚信走中国特色社会主义道路的正确性,坚信国有企业一定能够搞好,坚信在党组的坚强领导下,在省公司的精心谋划和具体组织下,全体干部员工共同努力,迎难而上,奋力攻坚,就一定能够渡过难关,完成全年各项目标任务。

解放思想,转变观念

聚焦转变观念、勇于担当,教育引导干部员工进一步强化 对党忠诚 、 主动进取 、 市场竞争 , 做强做优 、 改革攻坚 、 一体化 、 精细管理 和 创新创效 等八个方面的思想意识。

勇于担当,争创效益

教育引导各级党员干部充分认识到,对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质,就是面对复杂形势敢于科学决策,面对困难矛盾敢于迎难而上,面对大是大非敢于亮剑,面对歪风邪气敢于坚决斗争,面对艰巨任务敢于胜利,面对失误敢于承担责任。要教育引导干部员工提升 凝聚力执行力敬业精神 ,强化责任心,勇于担当;加强学习,善于担当;自觉奉献,乐于担当;敬畏纪律,廉洁担当。要突出 细字当先、严字当头、实字当家 严从细中来,实在严中求 ,推动 严细实 精细严谨 蔚然成风;要突出提质增效升级,充分调动干部员工的积极性和创造性,大力营造全员创效的浓厚氛围。

主要措施

以发展目标引领方向

贯彻落实集团公司党组决策部署,直面市场困境,强化责任担当,以提质增效为核心,以转型升级为目标,以价值创造为引领,以深化改革为动力,以统筹优化为抓手,盘活资源存量,聚焦市场增量,适应复杂变量,面向市场,深化改革,稳中求进,创新共赢,打赢转方式调结构、提质增效升级攻坚战,全面加快向现代化综合服务商转型发展。

以形势任务教育凝聚共识

落实省公司对开展形势任务教育的通知要求,采取中心组扩大学习、领导干部上讲台、邀请专家作报告、 三会一课 、在内刊和微信开设专栏、发放形势任务教育读本等形式,全方位、多角度做好形势任务宣讲。

以石油石化优良传统教育凝聚正能量

以中国石化企业文化纲要为核心,通过印发画册、故事集等形式,讲好石油精神好故事,引导干部员工深入开展讨论,制定云南石油企业文化,沉淀文化,传承精神,使新一代云南石油人体会到时代所赋予的使命与责任,增强自豪感。要注重人本建设,在基层库站持续推进 家文化 建设。以邀请老同志讲述企业发展历程、组织征文活动、征集历史典藏等多种形式,生动展示企业的优良传统和文化。

以先进典型示范引领

加强典型引路,在组织学习宋丽萍、田明、薛梅、陈鹏龙等集团公司重大典型的基础上,进一步学习宣传新时代的 远芬精神 ,学习宣传感动石化候选人赵甸生等云南石油典型人物的事迹。积极选树宣传在转变观念、勇于担当、扩销拓市、深化改革、创新创效、降本减费、艰苦创业等方面的先进典型。在内刊开辟 身边的榜样 专栏,举办 转观念、勇担当、创效益 先进事迹报告会、经验交流会,不断扩大典型的覆盖面和影响力。

以创新创效活动激发活力

引导干部员工从陈旧观念和惯有思维模式中解脱出来,牢固树立价值思维和效益导向,增强全员成本意识。强调创新创效培育,开展油非互促营销、微信和电子券营销、 比学赶帮超 、 多卖一吨油 、改善经营管理建议、群众性劳动竞赛、竞赛比武等活动,鼓励干部员工在安全生产、经营管理、技术创新等方面发挥聪明才智,进一步激发员工爱岗敬业、奉献企业的工作热情,扩大专题讨论成果。

以建立长效机制提供保障

认真梳理工作经验,对照现有制度进行全面梳理,在制度建设上体现稳中求进的工作理念,体现勇于担当的政策导向,体现争创效益的激励措施。完善 三项制度 ,做到 为敢担当的人担当,为敢负责的人负责 ,把严格管理和热情关怀相结合、严格约束与正向激励相结合,为党员干部勇于担当、干事创业保驾护航。

有关要求

高度重视,周密组织

党委层面:要结合自身实际落实工作安排,认真研究部署、带头开展、抓好督导。

支部层面:要及时做好讨论安排,将专题讨论列入学习主题,围绕强化 八个意识 ,以支部主题日等形式开展集中讨论。

党员层面:要坚持践行 四个合格 ,以党员责任区、党员示范岗为切入点,侧重勇担当和创效益,结合岗位开展学习实践。

基层班组层面:要通过班组会等形式开展学习讨论。

抓住关键,务求实效

抓住重点,统筹兼顾,做好结合,把专题讨论与本单位生产经营结合起来,与转方式、调结构、提质增效结合起来,精心策划各具特色的载体活动,确保讨论内容入脑入心、讨论形式喜闻乐见,切实把专题讨论抓细、抓实、抓出成效。

做好宣传,营造氛围

做好专题讨论的宣传引导工作,通过报纸、微博、微信等媒体,以图文并茂的形式,大力宣传 转观念、勇担当、创效益 的先进典型和突出案例。开设专题讨论专栏,对内加强舆论引导,对外加强正面宣传,展示专题讨论取得的新经验、新成效。
 

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